Marca personal para ejecutivos

Después del CEO: influencia, criterio y legado

Durante 15 años, Tim Cook estuvo al frente de Apple. Su marca personal quedó asociada a una etapa muy concreta de la compañía: continuidad, gestión, confianza institucional y una forma de liderazgo muy distinta a la de Steve Jobs. Ahora entra en otra etapa.Cook deja la dirección ejecutiva, pero no desaparece de Apple. Pasa a […]

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¿Cómo desarrollar tu marca personal sin parecer un influencer? (Estrategias para CEOs que no quieren perder autoridad ni credibilidad)

Actualmente, es muy claro que los “influencers” (un término que no me parece que defina a cierto perfil de creadores de contenido), dominan el panorama digital con contenido llamativo y altamente personalizado, por lo que muchos CEOs y/o directivos de empresas se preguntan: ¿cómo desarrollar una marca personal sólida sin caer en los clichés de la influencia

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Revoluciona tu estrategia de marca personal con estrategias inspiradas en «Acelerar» de John Kotter

John Kotter propone un modelo de sistema dual que combina la estructura jerárquica tradicional con una red de acción estratégica para permitir a las organizaciones adaptarse y reaccionar con rapidez. Actualmente, destacar desarrollando una marca personal efectiva puede abrir puertas a numerosas oportunidades profesionales. Según un estudio de Forbes, profesionales que trabajan en gestionar una

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La marca personal como sistema de valor

La marca personal no se gestiona por partes. Se gestiona como sistema. Durante años, la marca personal se entendió como un conjunto de acciones visibles: cuidar la imagen, tener presencia en redes sociales, comunicar más y construir una narrativa atractiva. Ese enfoque ayudó a abrir conversaciones y a dar visibilidad, pero no es suficiente. La

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Tendencias en Personal Branding hacia 2026: de la visibilidad al criterio estratégico

Hablar de tendencias en marca personal ya no consiste en adivinar formatos, plataformas o “qué publicar”. Actualmente, estamos obligados a elevar la conversación: la verdadera tendencia es cómo pensamos, decidimos y sostenemos nuestra marca personal en el tiempo. A partir de la conversación entre Alan Urbina, Guillem Recolons, Nancy Vázquez y Gabriel Patrizzi, emergen varias señales

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Liderazgo Estratégico: Cómo la marca personal impulsa la marca corporativa.

En el mundo corporativo, el valor de una marca no se mide solo en activos tangibles, sino en su capacidad para conectar con las personas, inspirar lealtad y proyectar una visión. En este contexto surge una pregunta clave: ¿Marca Personal o Marca Corporativa? A menudo se perciben como enfoques distintos, pero en realidad se complementan.

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Por qué el CEO necesita un manager de marca personal: la lección de PayPal

En menos de una década, pasamos de la conversación inexistente sobre marca personal —simplemente no se usaba ni en entornos corporativos, ni en el ámbito profesional, ni en el social—, a que, con la llegada y expansión de las redes sociales, se asumiera que “la marca personal es para influencers”. Hoy, esa percepción ha evolucionado:

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El DAFO PPL: Un enfoque integral para tu marca personal

De lo complejo a lo claro: el origen Hace más de una década, mientras desarrollaba los primeros cimientos de Integra Personal Branding, me enfrentaba a una pregunta recurrente en cada sesión de trabajo: ¿cómo entendernos mejor para accionar con más claridad? Ya entonces estaba convencida de que la gestión de una marca personal debía ir

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Cuando tu marca personal se vuelve un problema: el caso Chicharito y la responsabilidad compartida

En los últimos días, Javier “Chicharito” Hernández ha sido protagonista de una crisis de reputación derivada de polémicas declaraciones sobre temas de género. Más allá del juicio público y las consecuencias inmediatas, esta situación abre una reflexión profunda sobre la importancia de la marca personal gestionada desde el autoconocimiento, y cómo las organizaciones pueden y

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No soy suficiente… ¿o sí? El síndrome del impostor a lo largo de tu carrera

Todo empieza con una frase que escucho más de lo que quisiera “No soy tan bueno como creen.”“Solo tuve suerte.”“Seguro en algún momento se van a dar cuenta…” He acompañado a personas brillantes, comprometidas, con historias sólidas… que dudan profundamente de sí mismas. No porque les falten logros o preparación, sino porque el síndrome del

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