Muchos líderes evitan trabajar en su marca personal por miedo a que su equipo o colegas piensen que están buscando protagonismo. Sin embargo, esta percepción es un malentendido común. La marca personal no se trata de vanidad o autopromoción, sino de crear un impacto positivo que beneficie no solo a ti, sino también a tu equipo, tu empresa y tu industria.
¿Te ha pasado? Ese momento incómodo donde sientes que destacar es como traicionar a tu gente, como si dijeras «mírenme a mí, que soy más importante». Spoiler alert: estás viendo todo al revés.
¿Sabes qué pasa cuando te escondes por miedo a parecer protagonista? Pierdes oportunidades. No solo tú. Tu equipo. Tu proyecto. Todo. Es como tener un faro y mantenerlo apagado por miedo a que brille demasiado.
La verdadera marca personal multiplica. Amplifica. Potencia. Cuando tú creces, tu equipo crece. Cuando tú te conectas, tu equipo se conecta. Cuando tú abres puertas, todo tu equipo puede pasar por ellas.
Este temor es comprensible, pero es un error estratégico. Los CEOs y líderes que entienden la importancia de su visibilidad no lo hacen por validación personal, sino porque saben que su comunicación tiene un impacto directo en:
El posicionamiento de la empresa: Si tú no cuentas la visión de tu negocio, alguien más lo hará. Y probablemente no como tú quisieras.
La confianza del equipo: Los empleados confían más en líderes accesibles y transparentes. Si no ven tu visión reflejada en lo que compartes, difícilmente la adoptarán.
Las oportunidades estratégicas: Inversores, socios y clientes buscan trabajar con personas, no con logotipos. Si tu liderazgo es visible, atraerás las conexiones correctas.
En entornos corporativos, especialmente en la C-suite, la percepción de que alguien está «robando protagonismo» puede generar tensiones. Sin embargo, este temor se basa en una idea equivocada de lo que realmente implica la marca personal.
- Marca personal ≠ Competencia:
Desarrollar tu marca personal no significa competir con tu CEO o colegas. Se trata de compartir tu expertise y visión para aportar valor a la organización.
Si eres un ejecutivo de nivel C y quieres trabajar en tu marca personal sin que tu CEO o colegas piensen que buscas protagonismo o generes envidia, sigue estas estrategias:- Asegúrate de que tu marca personal esté alineada con la visión y valores de la organización. Esto demuestra que estás comprometido con el éxito colectivo.
- Comparte logros colectivos y reconoce el esfuerzo de tu equipo y colegas. Esto refuerza una cultura de colaboración y evita percepciones de egocentrismo.
Si el miedo al protagonismo te frena, cambia la mentalidad. No pienses en tu marca personal como una vitrina para ti, sino como un canal de valor para otros.
Comparte ideas, no logros. No digas «cerramos una alianza», explica cómo lograste construir relaciones estratégicas.
Destaca al equipo. Un líder que da visibilidad a su gente genera más confianza y credibilidad.
Muestra lo que aprendes. La vulnerabilidad bien comunicada no debilita el liderazgo, lo humaniza.
Desarrollar tu marca personal no es buscar protagonismo, sino crear un impacto positivo que beneficie a tu equipo, tu empresa y tu industria. Al enfocarte en el valor que generas y en el «nosotros» en lugar del «yo», puedes construir una marca personal que inspire confianza y respeto.
Si estás listo para trabajar en tu marca personal de manera estratégica y auténtica, te ayudamos a definir un enfoque que refleje tu liderazgo y beneficie a tu organización, escríbenos.