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¿Qué es social selling y cómo ayuda a tu empresa?

Seguro que has escuchado hablar que en esta nueva era de ventas, tenemos que vender sin vender, que vale más generar y construir relaciones con nuestros clientes, a enfocarnos únicamente en cerrar la venta. Y precisamente para esto es Social Selling, utilizar las redes sociales con el objetivo de generar conversaciones y vínculos con nuestros […]

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7 claves para lograr una marca personal fuerte

Posiblemente te acabas de dar cuenta de que tu marca personal, no está siendo ni conocida ni reconocida, está  sufriendo por falta de estructura, o tal vez crees que tu marca está bien definida, pero no refleja realmente quien eres y qué haces, pues las personas que están a tu alrededor no acaban de comprenderla,

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La transición del deportista al mundo empresarial

Lo que antes hacías al salir del partido o estar en un centro comercial al momento de compartir con tus fanáticos de marca y tus audiencias, te lo van a pagar por horas, la experiencia que viven las personas contigo y tu marca personal se convierten en los activos más valiosos que debes aprender a monetizar.

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EMPLOYEE ADVOCACY V (y último): El retorno de inversión

Este es el quinto y último de la serie de artículos sobre los embajadores de marca internos de las organizaciones, en lo que conocemos como programas de employee advocacy.   Recuerdo el índice de contenidos:   Employee Advocacy (I). Introducción (publicado el 11 diciembre 2018) Employee Advocacy (II). El contexto (publicado el 8 de enero

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5 consejos prácticos para aprovechar tu red de contactos como deportista

El networking es una habilidad social para construir relaciones y una red de contactos. Principalmente se usa para conectar con otras personas, con oportunidades y en el camino construir relaciones a largo plazo. Los deportistas deben desarrollar su mentalidad empresarial ya que todo el tiempo están conociendo personas y las tendrán a su disposición con el

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Employee Advocacy IV: Contenido de un programa de embajadores de marca internos

Este es el cuarto de la serie de cinco artículos sobre los embajadores de marca internos de las organizaciones, en lo que conocemos como programas de employee advocacy. Recuerdo el índice de contenidos: Employee Advocacy (I). Introducción (publicado el 11 diciembre 2018) Employee Advocacy (II). El contexto (publicado el 8 de enero 2019) Employee Advocacy

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Employee Advocacy (III) Ventajas para empresas y profesionales

Este es el tercero de la serie de cinco artículos sobre los embajadores de marca internos de las organizaciones, en lo que conocemos como programas de employee advocacy. El índice de contenidos es el siguiente: Employee Advocacy (I). Introducción (publicado el 11 diciembre 2018) Employee Advocacy (II). El contexto (publicado el 8 de enero 2019)

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